Pricing estratégico para PMEs brasileiras

Sua empresa provavelmente perde 3 a 8% de margem por mês em preços mal calculados.

Consultoria especializada em Pricing, Revenue Management e Analytics para pequenas e médias empresas brasileiras — com metodologia aplicada em grandes empresas.

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PricingRevenue ManagementAnalyticsExcel Avançado

O problema

Muitas empresas vendem bem, mas ainda deixam lucro na mesa.

Preço não é apenas custo mais margem. É uma decisão estratégica que envolve demanda, custos, concorrência, elasticidade, descontos e rentabilidade real.

Calculam preço no “achismo”.
Concedem descontos sem saber o impacto.
Confundem faturamento com lucro.
Trabalham muito e lucram pouco.
Copiam o preço da concorrência.

A solução

Uma abordagem técnica, simples de aplicar e orientada por dados.

A consultoria estrutura o processo de precificação para que sua empresa tome decisões com clareza, segurança e foco em lucro.

✓Descobrir o preço correto
✓Aumentar margem
✓Identificar produtos que dão prejuízo
✓Definir estratégias de desconto
✓Tomar decisões baseadas em dados

Serviços

Consultoria de Pricing com entregáveis práticos.

Diagnóstico, metodologia, ferramentas e acompanhamento para transformar precificação em vantagem competitiva.

Diagnóstico de Precificação

Análise completa da estrutura atual de preços para identificar riscos, perdas de margem e oportunidades de lucro.

Formação de Preços

Construção da metodologia correta de precificação, considerando custos, margem, mercado e estratégia comercial.

Simulador de Preços

Desenvolvimento de planilhas inteligentes em Excel para cálculo de preços, margem, lucro e cenários comerciais.

Estratégia Comercial

Avaliação de descontos, promoções e rentabilidade para proteger margem sem perder competitividade.

Dashboards

Criação de dashboards para acompanhamento dos resultados, indicadores de margem e performance de pricing.

Automação em Excel

Automatização de processos utilizando Excel, VBA e Power Automate para reduzir retrabalho e erros operacionais.

Reforma Tributária

Sua precificação está preparada para o novo modelo tributário?

A partir de 2027, PIS e COFINS deixam de existir. ICMS e ISS começam a ser substituídos pelo IBS. A carga tributária muda produto por produto, serviço por serviço — muitas vezes de forma silenciosa. Empresas que não recalcularem sua precificação vão descobrir a mudança tarde, no resultado do trimestre.

2026

Fase de teste

CBS a 0,9% e IBS a 0,1% em vigor. Simulação nas notas fiscais e primeiros ajustes operacionais.

2027

CBS pleno

Extinção de PIS e COFINS. CBS assume integralmente. Início da redução gradual de ICMS e ISS.

2029–32

Transição do IBS

Substituição gradual de ICMS e ISS pelo IBS. Convivência entre dois sistemas tributários.

2033

Modelo pleno

Sistema definitivo em vigor. Encerramento da transição e novo regime consolidado.

O que muda na sua precificação

Regime não-cumulativo pleno altera o custo tributário efetivo em toda a cadeia — o crédito passa a impactar diretamente margem e competitividade.
Serviços tendem a ter aumento de carga; bens, redução. O efeito real depende do CNAE, da cadeia e da estrutura de créditos.
Contratos B2B sem cláusula de repasse tributário podem destruir margem no médio prazo — especialmente os de longa duração.
Split Payment altera a dinâmica do caixa ao direcionar automaticamente a parcela do tributo ao Fisco, exigindo maior atenção ao capital de giro, à conciliação financeira e à gestão de liquidez.
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10+anos de experiência acumulada em pricing corporativo
Dadosdecisões comerciais orientadas por análise

Diferenciais

Experiência prática para resolver problemas reais de margem.

Mais de 10 anos de experiênciaGrandes empresasPricingRevenue ManagementCRM AnalyticsExcel AvançadoVBAPower AutomateSimuladores financeirosDashboardsDados

Como funciona

Um processo claro do diagnóstico à implantação.

1

Diagnóstico

Entendimento do negócio, mix de produtos, custos, margens e regras comerciais.

2

Análise dos dados

Organização dos dados e identificação dos principais pontos de perda de rentabilidade.

3

Desenvolvimento

Criação da metodologia, simuladores, dashboards e recomendações práticas.

4

Implantação

Aplicação da solução na rotina comercial e financeira com orientação passo a passo.

5

Acompanhamento

Monitoramento dos resultados, ajustes e evolução contínua da estratégia.

Benefícios

O que sua empresa ganha ao tratar preço como estratégia.

Aumente sua margem

Identifique oportunidades para elevar lucro sem depender apenas de volume.

Venda com segurança

Defina limites de negociação e descontos com base em impacto financeiro.

Entenda seus custos

Tenha clareza sobre despesas, margem de contribuição e rentabilidade por produto.

Pare de perder dinheiro

Encontre produtos, clientes ou promoções que podem estar corroendo margem.

Decisões baseadas em dados

Substitua percepção por indicadores, cenários e simulações consistentes.

Ferramentas personalizadas

Receba modelos ajustados à realidade do seu negócio e fáceis de usar.

Avaliações

Experiência de atendimento no estilo Google Business.

As avaliações, nomes e fotos abaixo são fictícios e usados apenas como exemplos visuais. Não representam clientes reais.

5,0 ★★★★★

Exemplo visual de reputação para transmitir confiança, profissionalismo e qualidade técnica.

Marcos R. Empresário PME · Exemplo visual fictício
★★★★★

“Conseguimos entender onde a margem desaparecia e passamos a negociar com muito mais segurança.”

Carla M. Gestora Financeira · Exemplo visual fictício
★★★★★

“O simulador trouxe clareza para formar preços e avaliar descontos antes de fechar pedidos.”

Renato S. Diretor Comercial · Exemplo visual fictício
★★★★★

“A consultoria traduziu nossa operação em números simples para decisões melhores.”

FAQ

Perguntas frequentes

Algumas respostas rápidas para entender se a consultoria faz sentido para sua empresa.

Falar sobre meu negócio
Vocês trabalham com a adequação de preços à Reforma Tributária?

Sim — é um dos serviços com maior demanda desde 2026. A reforma altera a carga tributária produto por produto e serviço por serviço, muitas vezes de forma silenciosa. Fazemos o recálculo de precificação com base no novo modelo (CBS, IBS e IS), simulação de impacto por SKU, canal e cadeia, e revisão de contratos B2B para inclusão de cláusula de repasse tributário antes de 2027.

Como funciona uma consultoria de precificação?

Começa com diagnóstico do modelo atual, análise de dados, identificação de oportunidades, construção da metodologia e implantação de ferramentas práticas.

Quanto custa?

O investimento depende do escopo, volume de dados, complexidade do portfólio e entregáveis necessários. O primeiro passo é solicitar um diagnóstico.

Quanto tempo leva?

Projetos simples podem levar poucas semanas. Projetos mais completos, com simuladores e dashboards, podem demandar ciclos maiores de análise e implantação.

Vale para empresas pequenas?

Sim. Pequenas e médias empresas geralmente têm grande potencial de melhoria por estruturarem melhor custos, margem, descontos e decisões comerciais.

Chamada final

Está na hora de descobrir quanto dinheiro sua empresa pode estar deixando na mesa.

Preencha o formulário e solicite uma conversa inicial para avaliar oportunidades de melhoria na precificação.